摘要：，，本企业文化建设方案旨在打造具有独特价值观、愿景和使命的企业文化。方案内容包括明确企业文化建设的目标、制定核心价值观、强化员工文化意识培训、开展文化活动等。权威推进方法包括领导层引领、制定详细计划、建立考核体系、激励机制等，以确保文化建设落地生根。通过本方案的实施，将有效提升企业凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发展。

本文目录导读：

1. 企业文化建设方案怎么写
2. 权威推进方法
3. 进阶款（70.28.13）策略应用

企业文化建设方案怎么写及权威推进方法——进阶款（70.28.13）

在当今竞争激烈的市场环境下，企业文化建设已成为企业发展的重要驱动力，一个强大的企业文化能够凝聚员工力量，提高组织效率，推动创新，并为企业带来持续的竞争优势，制定一套科学合理的企业文化建设方案并权威推进，对于企业的长远发展具有重要意义，本文旨在探讨企业文化建设方案的撰写方法和权威推进策略，以供参考。

企业文化建设方案怎么写

（一）明确企业文化建设的目标

在制定企业文化建设方案之前，首先要明确企业文化建设的目标，这些目标应该与企业的发展战略相一致，并围绕企业的核心价值观、愿景和使命展开，要确保目标具有可衡量性，以便于评估文化建设的成果。

（二）深入了解企业现状

在制定企业文化建设方案时，需要深入了解企业的现状，包括企业的历史、组织结构、员工特点、业务流程等，通过深入了解企业现状，可以找出文化建设的切入点，确定文化建设的重点和方向。

（三）制定具体实施方案

根据企业文化建设的目标和企业的现状，制定具体实施方案，方案应包括以下几个方面：

1、理念体系构建：明确企业的核心价值观、愿景、使命等，形成具有特色的理念体系。

2、行为规范制定：制定员工行为准则，明确员工在工作中的行为要求。

3、文化活动规划：规划一系列文化活动，如员工培训、团队建设、庆典活动等，以推动文化落地。

4、视觉形象设计：设计企业标志、口号、办公环境等，营造浓厚的文化氛围。

（四）设定阶段性计划

企业文化建设是一个长期的过程，需要设定阶段性计划，计划应包括短期、中期和长期的目标和时间表，要明确每个阶段的关键任务和责任分工。

（五）评估与调整

在实施过程中，要定期对文化建设成果进行评估，发现问题及时调整方案，评估可以包括员工满意度调查、企业文化氛围测试等方式。

权威推进方法

（一）领导层支持

企业文化建设的推进离不开领导层的支持，领导层应积极参与文化建设过程，推动文化落地，并在实践中践行企业文化理念。

（二）全员参与

文化建设需要全员参与，企业应鼓励员工积极参与文化活动，让员工在参与过程中了解和接受企业文化理念，形成共同价值观。

（三）培训与教育

通过培训与教育，可以提高员工对企业文化理念的认识和理解，企业应定期组织员工培训，让员工了解企业文化建设的目标和意义，掌握行为规范和技能要求。

（四）激励机制

建立激励机制，对践行企业文化理念的员工给予奖励和表彰，以树立榜样，激发其他员工的积极性。

（五）持续改进

文化建设是一个持续的过程，企业需要不断改进和完善文化建设方案，以适应企业的发展和市场环境的变化。

进阶款（70.28.13）策略应用

根据企业文化建设的目标和现状，可以运用进阶款（70.28.13）策略进行推进，具体表现为：70%的力量用于构建和宣传企业文化理念体系，28%的力量用于组织和实施文化活动，剩下的12%用于评估和调整文化建设方案，这样的分配可以更好地确保文化建设的全面性和有效性。

企业文化建设是企业发展的重要驱动力，本文介绍了企业文化建设方案的撰写方法和权威推进策略，包括明确目标、了解现状、制定方案、设定计划、评估调整以及运用进阶款（70.28.13）策略等，希望对企业进行文化建设时能提供一定的参考和启示。